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為迅速推動全體員工從春節(jié)假期狀態(tài)切換至工作模式，錨定年度目標、壓實工作責任，奮力實現一季度各項工作“開門紅”，2月24日，交通物流公司召開2026年春節(jié)收心會，全面部署節(jié)后重點工作，凝聚起真抓實干、奮勇爭先的強大合力。

會議指出，一季度是全年工作的“風向標”“壓艙石”，能否實現“開門紅”，直接決定全年經營目標的落地成效，更是檢驗全體員工責任擔當的重要標尺。當前，春節(jié)假期已落幕，全體員工必須認清形勢、搶抓機遇，堅決摒棄“節(jié)后松口氣”的慵懶思想，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，迅速投身工作崗位，聚焦經營指標，攻堅克難、真抓實干。

會議強調，要提高政治站位，深入貫徹落實市委周斌書記調研集團時提出的“增信心、快轉型、強改革、優(yōu)黨建”工作要求，牢牢錨定集團“交通+建設、交通+產業(yè)、交通+服務”三大賽道，立足公司物流主業(yè)定位，找準自身發(fā)展與集團戰(zhàn)略、市委部署的結合點，以高站位謀劃工作、以實舉措推動發(fā)展。

會議要求，要嚴格落實“心思要歸位、紀律要歸位、責任要歸位”核心要求，緊扣公司“五個二”工作布局，聚焦“做足內部市場、做活外部市場、做實主責主業(yè)、做成核心業(yè)務”四大方向，重點發(fā)力綠色城配、供應鏈管理、金融服務、資產盤活、信息化建設等關鍵領域，進一步細化工作舉措、壓實工作責任、狠抓落地執(zhí)行，切實把各項部署要求轉化為履職盡責的實際行動，確保各項工作落地生根、見行見效，為沖刺一季度“開門紅”、推動公司高質量發(fā)展筑牢堅實基礎。

公司領導班子、各部門負責人參加會議。