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近日，黃海集團召開3月份工作例會，分析總結2月份工作及經營情況，安排部署下一階段重點任務。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領導班子成員、交投集團財務部相關人員、黃海集團各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會議通報了2月份督查事項完成情況，分析了經營和成本預算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了2月份工作完成情況及3月份重點工作計劃，各條線分管領導分別提出下一步工作要求。

會議強調，要全力以赴抓經營，力爭完成一季度指標任務，緊盯缺口精準發(fā)力，把任務壓實到每個崗位、每個節(jié)點，爭分奪秒搶進度，確保各項數(shù)據(jù)按期達標，為全年工作開好局；要從嚴加強勞動紀律管理，通過常態(tài)化檢查與隨機抽查相結合的方式，推動員工轉變工作作風、規(guī)范在崗行為，營造緊張有序高效的工作氛圍；要扎實開展正確政績觀學習教育，引導干部立足實際、真抓實干，以實實在在的業(yè)績說話，堅決防止形式主義和短期行為；要抓牢盯緊應收賬款清收工作，主動與財務部核對數(shù)據(jù)，確?？趶浇y(tǒng)一、賬實相符，將清收指標層層分解到具體責任人，定期分析回款進度，協(xié)調解決清收過程中遇到的障礙，切實提升資金回籠效率。